Die volle…
TEAM POWER
Spitzenteams durch Emotionale Intelligenz
Wie du als Führungskraft dein Team mit Emotionaler Intelligenz nachhaltig zu Spitzenleistungen transformierst und dabei die Menschlichkeit bewahrst
Willst du eine Führungskraft sein, die großartige Erfolge feiert, einen genauen Fahrplan für die Zukunft hat und ihr Team motivieren kann, die beste Version aus sich selbst zu machen?
Ja? Dann bist du hier genau richtig.
Vielleicht erkennst du dich hier wieder…
“Du hast das Gefühl, dass dein Team ein riesiges Potenzial hat, das Unternehmen nach oben zu katapultieren, aber du weißt nicht, wie sie die PS auch tatsächlich auf die Straße bringen können…”
“Die Fähigkeiten deiner Teammitglieder sind okay, aber im Zusammenspiel hapert es… Wenn Menschen zusammenarbeiten, dann “menschelt” es einfach…”
“Dir ist bewusst, dass die Beziehungsebene innerhalb des Teams erfolgsentscheidend ist und nur dadurch ein funktionierendes Arbeitsklima und eine produktive Kommunikation entstehen kann.
Und du weißt, dass deine interne Personalabteilung dich dabei nicht wirklich unterstützen kann, endlich eine wirksame Beziehungsebene zu integrieren…”
Mal Hand aufs Herz… mindestens einer dieser Punkte trifft bei dir zu, oder?
Wahrscheinlich kannst du die Liste noch um einige Punkte ergänzen…
Das Ergebnis: Dein Team und du bleiben unter eurem Potenzial. Ihr habt Produktivitätseinbußen und erreicht nicht konsequent genug die Zielvorgaben. Euch fehlt es an Innovation und Motivation. Im Team fehlt das Vertrauen und Konflikte entstehen.
Kennst du das?
Falls ja, stellst du dir wirklich so die nächsten Jahre als Führungskraft vor? Falls nicht, dann bist du hier genau richtig.
Was wäre, wenn du dafür sorgen könntest, dass dein Team endlich das volle Potenzial nutzt und dadurch sich selbst und den unternehmerischen Erfolg exponentiell zum Wachsen bringt?
Wahrscheinlich hast du schon einige Möglichkeiten getestet, um dieses Ziel zu erreichen:
- Führungskräfteliteratur gelesen
- Verschiedene Seminare besucht
- mit der internen Personalabteilung gesprochen
- unterschiedliche Teambuilding-Maßnahmen ausprobiert
Aber: Ist das wirklich die nachhaltige Lösung…? Fehlanzeige.
Keine Sorge… die Rettung naht…
Warum “Spitzenteams durch Emotionale Intelligenz” jedes andere Programm in den Schatten stellt
Du wärst nicht hier, wenn du unter den unzähligen Schulungen, Kursen, Seminaren und Büchern auf dem Markt bereits DIE Lösung gefunden hättest.
“Spitzenteams durch Emotionale Intelligenz” ist anders.
Du bekommst mit mir einen Sparringspartner an die Seite, der “von außen” auf deine aktuelle Team-Situation eingeht und die echten Hindernisse auf der Leistungs- und Beziehungsebene erkennt und nachhaltig aus dem Weg räumt.
Das Ergebnis ist…
eine eindeutige Ausrichtung des Teams innerhalb der Organisation (…wodurch sich Fokus, Strategie und Prioritäten (fast) von alleine ergeben).
Klarheit über die Rolle des Einzelnen und seinen persönlichen Beitrag zum Ergebnis (…und wie du dadurch dein Team zusammenschweißt)
ein Bewusstsein der eigenen Stärken und Schwächen als Team (…und wie du das zu eurem entscheidenden Vorteil machst).
ein Arbeitsklima, in dem Innovation und Synergieeffekte an der Tagesordnung sind (…und wie ihr dadurch als Team maßgeblich den Unternehmenserfolg beeinflusst).
eine hohe Bereitschaft zur Selbstreflexion und zu gegenseitigem konstruktiven Feedback (…und wie du dadurch dein Team motivierst, die Extrameile zu gehen).
…und das wird DEIN Sparringspartner
Über Michael Ohlmer
Michael Ohlmer ist der #1Experte für Emotionale Intelligenz im DACH-Raum. Sein Gespür dafür, dein wahres Potenzial ganzheitlich wahrzunehmen und dir sofort sagen zu können, was jetzt für dich die wirksamsten Möglichkeiten sind, machen ihn einzigartig.
Über 15.000 Coachings beweisen es: er ist ein Menschenflüsterer und weiß, was dich vor deinem erfüllten Leben zurückhält…
…trainiere deine Emotionale Intelligenz und finde es heraus!
In über 15.000 Coachings mit Führungskräften, Managern und Unternehmern auf der ganzen Welt hat sich Folgendes immer wieder herausgestellt…
…die Probleme liegen nicht auf der fachlichen Ebene, sondern auf der Beziehungsebene.
(Lies diesen Satz bitte noch einmal.)
