- Unternehmensanalyse
Klarheit über Entscheidungen, Führung und Organisation.
Eine strukturierte Analyse für Geschäftsführer in KMU, die zeigt,
wo Entscheidungen, Führung und Organisation aktuell blockieren.
Entwickelt aus realen Entscheidungs- und Führungssituationen in KMU.
Warum klassische Analysen selten Wirkung entfalten
Viele Unternehmensanalysen liefern Zahlen, Charts und Empfehlungen.
Was sie selten liefern, ist Klarheit darüber,
warum Entscheidungen stocken,
warum Verantwortung zurück zur Geschäftsführung wandert
und warum Organisation im Alltag nicht so wirkt, wie sie geplant wurde.
Diese Analyse setzt an einem anderen Punkt an:
Nicht bei Kennzahlen – sondern bei Entscheidungen, Führungslogik und realen Abläufen.
Sie macht sichtbar, wo Struktur trägt – und wo sie unbewusst blockiert.
Nicht als Konzept.
Sondern als Arbeitsgrundlage für konkrete Entscheidungen.
Ablauf der Unternehmensanalyse
Die Unternehmensanalyse ist kein langes Beratungsprojekt.
Sie ist ein fokussierter Analyseprozess, der in kurzer Zeit sichtbar macht,
wo Entscheidungen, Führung und Organisation aktuell blockieren.
Der Ablauf ist bewusst klar gehalten:
wenig Zeitaufwand für die Geschäftsführung,
dafür maximale Klarheit über Struktur, Verantwortlichkeiten
und reale Entscheidungswege.
Das Ergebnis ist kein Maßnahmenkatalog.
Sondern eine klare Entscheidungsgrundlage,
mit der sich die nächsten Schritte sinnvoll priorisieren lassen.
Ihr konkreter Nutzen aus der Analyse
Am Ende der Unternehmensanalyse steht kein Bericht für die Schublade.
Sie erhalten eine klare Sicht auf Ihre Organisation:
wo Entscheidungen hängen bleiben,
wo Verantwortung unklar ist
und wo Struktur heute mehr blockiert als unterstützt.
Daraus entsteht eine konkrete Entscheidungsgrundlage,
mit der sich Prioritäten neu setzen lassen –
ohne Aktionismus, ohne zusätzliche Komplexität.
Sie wissen danach:
wo Sie als Geschäftsführer wirklich eingreifen müssen
was delegierbar ist – und was nicht
welche strukturellen Anpassungen Wirkung erzeugen
Die Analyse schafft Orientierung.
Die Entscheidungen treffen Sie.
Analyse schafft Klarheit. Entwicklung schafft Wirkung.
Die Unternehmensanalyse schafft strukturelle Klarheit
über Entscheidungen, Führung und Organisation.
Sie beantwortet die Frage:
Wo stehen wir – und was blockiert aktuell Wirkung?
Wenn nach der Analyse Entwicklungsbedarf sichtbar wird,
kann dieser gezielt adressiert werden –
z. B. im anschließenden Leadership Development Space.
Die Analyse steht für Klarheit.
Die Entwicklung beginnt dort, wo Klarheit vorhanden ist.
Für wen die Unternehmensanalyse geeignet ist
Geeignet für:
Geschäftsführer:innen in KMU
Unternehmen, in denen Entscheidungen stocken oder Verantwortung zurück zur Geschäftsführung wandert
Organisationen vor Wachstum, Veränderung oder struktureller Neuausrichtung
Führungsteams, die Klarheit brauchen, bevor Maßnahmen gestartet werde
Nicht geeignet für
schnelle Patentlösungen oder Sofortmaßnahmen
reine Fördermittel- oder Maßnahmenberatung
Unternehmen ohne Bereitschaft zur ehrlichen Standortbestimmung
Situationen, in denen bereits feststeht, was umgesetzt werden sol
Resonanz aus der Praxis
Wie sich die Unternehmensanalyse in der Praxis auswirkt, zeigen Geschäftsführer:innen und Führungskräfte
in ihren eigenen Worten.
Im Mittelpunkt stehen nicht Konzepte oder Methoden,
sondern die Klarheit, die im Alltag entsteht
– und die Entscheidungen, die dadurch möglich werden.
Nächster Schritt
Wenn Sie Klarheit darüber gewinnen möchten,
wo Entscheidungen, Führung und Organisation aktuell blockieren,
ist ein Erstgespräch der richtige nächste Schritt.
Wir klären gemeinsam,
ob die Unternehmensanalyse für Ihre Situation sinnvoll ist
und welche Fragestellungen im Fokus stehen sollten.