Michael Ohlmer

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Bedeutung der Mitarbeiterbindung für Unternehmen
Mitarbeiterbindung

Mitarbeiterbindung ist für Unternehmen aktuell eine der wichtigsten Voraussetzungen für ihren Erfolg. Außerdem bietet sie zahlreiche Vorteile:

Laut einer Gallup Meta-Analyse von 276 Unternehmen im Oktober 2020 reduzieren sich die Fehlzeiten um 81% bei Unternehmen, deren Mitarbeiter*innen emotional gebunden sind im Vergleich zu Unternehmen, wo sie es nicht sind.

Möchten Sie mehr wissen? Dann lesen sie unser Whitepaper mit vielen Details zu allen Spiegelpunkten.

Schauen Sie sich dieses Video an. Sie erfahren aus erster Hand, wie unsere Mitarbeiterbindungs-Programme das Teamklima bei Wilo SE verbessert hat:

Businessman and employee talking at desk in office
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Welchen Einfluss die Führung auf die Mitarbeiterbindung hat
Führungseinfluss

“Mitarbeiter heuern bei einer Firma an – und verlassen Sie wegen ihrem Vorgesetzten” – kennen Sie diesen Spruch? Immer wieder bestätigt sich im Berufsalltag, dass man den Einfluss der Führungskräfte auf die Mitarbeiterbindung im Unternehmen nicht hoch genug ansetzen kann.

Verschiedene Aspekte des Führungsverhaltens und -stils spielen dabei eine zentrale Rolle: der “partizipative Führungsstil” fördert die Mitarbeiterbindung, wohingegen der “autokratische Führungsstil” die Mitarbeiterbindung schwächt.

Führungskräfte prägen zu einem großen Teil das Arbeitsklima – “wie der Herr so’s Gescherr”. Gott sei Dank gilt das auch im Positiven: ein positives Arbeitsumfeld, das durch offene Kommunikation, Ehrlichkeit und Wertschätzung geprägt ist, trägt wesentlich zur Mitarbeiterbindung bei.

Ein weiterer wichtiger Bereich ist die Förderung und Entwicklung der Mitarbeiter. Führungskräfte, die sich aktiv um die individuelle Förderung und Entwicklung ihrer Mitarbeiter kümmern, schaffen ein Umfeld, in dem Mitarbeiter ihre Fähigkeiten weiterentwickeln und sich beruflich entfalten können. Dies erhöht die Zufriedenheit und Bindung der Mitarbeiter.

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Manager holding tablet pc in meeting room late at night
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Wie man Mitarbeiter*innen emotional bindet

Die emotionale Bindung von Mitarbeitern an ein Unternehmen ist ein entscheidender Faktor für deren langfristige Loyalität und ihr Engagement.
Hier sind sechs allgemeine Strategien und Maßnahmen, die Unternehmen ergreifen können, um diese emotionale Bindung zu stärken:

Stärkung der Unternehmenskultur und Werte

Mitarbeiter möchten sich mit den Werten und Zielen ihres Arbeitgebers identifizieren und das Gefühl haben, einen wertvollen Beitrag zu leisten.

Wertschätzung und Anerkennung geben

Mitarbeiter, die sich wertgeschätzt und anerkannt fühlen, entwickeln eine stärkere emotionale Bindung zum Unternehmen.

Persönliche und berufliche Entwicklungsmöglichkeiten anbieten

Unternehmen, die in die Weiterentwicklung ihrer Mitarbeiter investieren, zeigen, dass sie deren Wachstum wertschätzen. Dies stärkt die emotionale Bindung.

Vertrauensvolle Führung und offene Kommunikation entwickeln

Führungskräfte, die Nähe zulassen, individuelle Stärken fördern und Erfolge wertschätzen, tragen zu einer emotionalen Bindung bei.

Förderung von Work-Life-Balance

Flexible Arbeitsmodelle und Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben zeigen Mitarbeitern, dass das Unternehmen ihre individuellen Bedürfnisse respektiert

Sinnstiftende Arbeit und soziales Engagement

Mitarbeiter, die ihre Arbeit als sinnvoll und wertvoll empfinden, entwickeln eine stärkere emotionale Bindung. Soziales Engagement des Unternehmens kann dazu beitragen.

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Maßnahmen zur Steigerung der Mitarbeiteridentifikation

Mitarbeiteridentifikation

Dies sind unsere Maßnahmen zur Steigerung der Mitarbeiteridentifikation im Unternehmen, mit denen wir bei unseren Kunden sehr große Erfolge erzielen:

  • 1

    Die Stimmung im Betrieb verstehen
  • 2

    Die Bedürfnisse aller Beteiligten ausreichend kennen und berücksichtigen
  • 3

    Mehr Kontakt und Begegnung aller miteinander ermöglichen
  • 4

    Führung verbessern
  • 5

    Positive Feedbackkultur entwickeln
  • 6

    Kommunikation verbessern
  • 7

    Konfliktfähigkeit steigern
  • 8

    Umgang mit Unsicherheit trainieren
  • 9

    Resilienz entwickeln

Um die Stimmung im Betrieb zu verstehen, analysieren wir den Grad der aktuellen Emotionalen Bindung der Mitarbeiter*innnen und die genauen Gründe dafür.

Dadurch sind wir in der Lage, sehr individuelle und gezielte Maßnahmen für unsere Kunden gemeinsam mit ihnen zu entwickeln und durchzuführen.

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Business Coching Dienstleistungen
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Herzliche Grüße, Ihr Michael Ohlmer

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