Mitarbeiterbefragungen reichen häufig nicht aus, um genau zu verstehen, was es braucht, um die Identifikation der Mitarbeiter*innen mit ihrem Unternehmen zu erhöhen.
Deshalb ermitteln wir die genauen Ursachen und nutzen Methoden zur Mitarbeiterbindung, die sich durch eine hohe Wirksamkeit und Nachhaltigkeit auszeichen.
Bedeutung der Mitarbeiterbindung für Unternehmen
Welchen Einfluss die Führung auf die Mitarbeiterbindung hat
Wie man Mitarbeiter emotional bindet
Maßnahmen zur Steigerung der Mitarbeiteridentifikation
So funktioniert's!
Im 30-minütigen unverbindlichen Gespräch lernen wir uns persönlich kennen und finden heraus, ob und wie unser Angebot Ihrem Unternehmen helfen kann.
Nach der Bindungs-Analyse besprechen wir gemeinsam die Ergebnisse und ich zeige Ihnen die Stellhebel für Ihre Weiterentwicklung auf.
Sie werden erstaunt sein, wie schnell Sie die positiven Auswirkungen unserer Aktivitäten in Ihrem Unternehmen spüren werden.
Hören Sie hier, was unsere Kunden über uns und die Ergebnisse,
die wir gemeinsam mit ihnen erzielt haben, erzählen:
Umfassendes Coaching für Ihre Bedürfnisse
Michael Ohlmer ist der Gründer und Eigentümer der Ohlmer Consulting.
Er hat mehr als 27 Jahre Erfahrung als Berater, Trainer und Coach.
Er ist Experte für Emotionale Bindung und unterstützt seit vielen Jahren internationale Unternehmen bei der Entwicklung ihrer Unternehmenskultur, der Führungskräfte und Teams.
Die Ohlmer Consulting GmbH arbeitet als Netzwerk mit weiteren internationalen Berater*innen, Trainer*innen und Coaches in großen Kundenprojekten zusammen.
Hier finden Sie Antworten auf die häufigsten Fragen unserer Kunden
Der Betriebsrat muss einbezogen werden, wenn die Daten nicht anonymisiert oder digital verarbeitet werden. Da unsere Daten alle anonymisiert werden und auch digital nur in anonymisierter Form verarbeitet werden, besteht keine Pflicht, den Betriebsrat einzubeziehen. Es empfiehlt sich jedoch immer, den Betriebsrat vorab zu informieren.
Wir kombinieren unterschiedliche Befragungsmethoden: Einzelinterviews, Gruppeninterviews und Fragebögen. So erzielen wir mit geringem Aufwand sehr aussagekräftige Ergebnisse und halten den Aufwand für Ihre Mitarbeiter*innen so gering wie möglich.
Das kommt auf die Anzahl Ihrer Mitarbeiter*innen an. In der Regel werden 10 bis 20 % der Belegschaft in die Einzel- bzw. Gruppeninterviews einbezogen (zeitlicher Aufwand pro Mitarbeiter*in ca. eine Stunde). Die Fragebögen werden an alle Beteiligten der in die Analyse einbezogenen Organisationseinheit verteilt (zeitlicher Aufwand pro Mitarbeiter*in ca. 20 Minuten).